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
TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
` C( A) d% Z9 _# @& P" g一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息( ]+ B! f- [; F. Q
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所+ `9 y' Z/ ^% V
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共 U0 Z c* n! P
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
( J/ W) A6 A. @& i/ j s/ r" R! @数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。( t/ S5 o* e8 B2 }( [1 h/ p
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
6 B' Q$ M- J! K0 o和抗毁备份功能。
( z4 F- i8 g. h1 X2 ~二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程3 c" \2 L% E. f2 D0 g
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合; p; s- C4 o2 k! B
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
! s) e0 X' ]3 J% q# E7 J4 X$ J; |7 [6 b变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息: b; g( g0 ` j; t& B. o1 P; E
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
5 f/ U0 g! i9 d" @3 a析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
' f1 \2 n0 M8 k& [/ q+ V, c" b7 m4 l务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
7 H6 o3 o# M2 X; r: f% q& q据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
' r0 @1 i, W2 i! d% G财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
) M3 |8 z! r; R$ R* Y自动完成处理操作。; r) k6 ]1 b' ]' N% Q" G7 m
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
, b" }0 z$ Q ?: |7 b* d4 Q金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒$ D, I% q5 g0 T v1 L
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
( Z0 c1 ?- i0 F索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
! w) L6 [5 x. ~: b0 _功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
' s' t8 c* ^1 C6 i的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
" Z! M- {1 Z5 y6 c场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且/ v& F) U" q+ h3 q+ n' g( X
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
% ~% q5 i$ `9 N( Z f$ n同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
( a+ E3 G. f! k断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空! m( U. D+ M, a( H1 Z w6 ~
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
# I/ [% b3 X6 }/ t, I) M3 b险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,! S8 v3 E0 b9 P/ D5 |: b. ^( O
提升军队财务保障力生成的效益
9 U- ^6 V9 U, k) H; q: ]首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
5 R$ m4 x$ d5 X6 Q) k% u V负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重3 T, k) l) z' k- c, u5 i, ^
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
& D( a) J# j( _/ v& `- [6 {# u! h保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
2 I, Z8 ?* C% u% |' Y信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁( f% w; y" M& h3 w: |* N
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟, O' \5 R, j5 |0 E; k) o
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
0 `9 M6 T( j: l; E; O3 U其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队, Q' V7 l# p4 p9 q
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提7 o$ T N3 q9 O) \, W
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导8 G @% {; S0 D% p
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装" G9 ]( l) B9 R1 B2 [+ I
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、$ }5 [, f% c2 x; U0 a
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
; ?" W: a& j8 Y) M" `% F再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实! E% X n% X2 T/ y+ i3 e. q
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
5 t6 g9 e3 [: T/ z" Z# J% t治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决( {: L5 v# z) o' M1 G3 Q
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
W( b" r" G s) W$ X2 y% P5 ]6 [工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后8 G% u9 c* D f1 w; X
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款: L8 N" o8 T& P4 p
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进% e2 ]: `# ?" y* v( l1 R
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,/ ^7 J* Z8 p: ?( a4 a( v7 j
激发军队财务保障力生成的动力4 l4 Z; b- X2 `- d) E+ {* _1 t. p
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
. _: G! C+ {, O$ z“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有9 `) W5 A+ z. r0 ^8 g1 m. C, p$ H
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
, _3 J/ m$ Z+ U) W4 U9 S和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订. l9 L. Y4 q" U$ t! h' H, t# }4 H
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
% x% I& {( e! g9 m政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
^( s7 A& U0 K" C9 ]; s级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
- X8 Y: E p4 s经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责- [1 n* R9 C8 O+ E2 F- E
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
) Z8 _% P' z* M9 K5 [/ N责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费% n7 x* f( p B' P" v e; M
管理责任落到实处。# p( F6 @6 k! S5 x# x6 H! u$ W" a
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。; g0 Y) @5 {, m+ h+ N+ B
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
% p* v2 S; R6 O# n2 ?: |7 h- a的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
( M4 {! t3 z. l, w" }& F' b% x干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正8 f: o7 p9 z, E7 J8 |
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
R/ j0 y2 m6 A ]认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
9 D: Q, U. s ]( }" r* ]& ~责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经0 l4 J8 u: G% U4 H2 ~: m
责任审计。" B& n' }% N* K3 [, e+ L0 S. l
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
( c N1 Z& a, W8 `2 R" k1 i现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
1 c' y; h- V5 C$ t3 r罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
: a; i u6 l8 b% L% N9 S4 x用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确; L A, Q3 e: |: |5 }( V' ]
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规5 Q9 i0 w& H; }' Q
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,1 P3 v( f0 Q! X9 b* `
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
+ |' T' a% c4 o2 U) b% {罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障- X/ ~8 K8 a3 p' d4 T* y5 i
与管理工作的有效落实 |
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