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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
$ a# c ]- F. ~/ V( j一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
4 Y, U* P% v- G' r技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所0 U u* _( b! r
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
/ m' C* ~+ i9 I- q+ R7 T! m享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计: i9 i* H- @ k
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
3 d, B/ y: h- {5 w4 V利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接) p7 _3 h; R0 u/ c% N8 f
和抗毁备份功能。! H/ c4 O3 o" j, c
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程1 D% E% e ?* H+ c8 o$ I
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
p9 b: A' e0 X+ G数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转$ C! s9 J8 |. D. O3 l" A
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
" G# s, R/ \: w4 F! \1 W. `) L化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分* E) @* S! F; b. I9 T* |$ L) d4 e2 Q
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商8 \! H- X5 H" s6 { M" i) p
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
$ ^" K$ o5 Z5 `1 X; A% s据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关$ @/ _& v m2 W$ [: \
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或" M- S+ A8 Y+ V) i
自动完成处理操作。
8 I p8 M1 x& l/ z4 D& E4 h( {5 |: `三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代6 `. c. J) t" K" y7 K
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
6 Z. h0 F8 d% K q介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
5 S9 e0 d$ G g索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
# U! E# T" Z; q& }7 P6 T功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
7 N r- X& f) W" |. ~+ Z1 E的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市6 P( L4 P" k6 w% u$ C3 Z
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
$ F4 K6 a9 F4 H1 R: G7 n! f& ~9 k" d军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。" j9 Z2 T/ F3 l' F" p0 T5 d% m
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
" n& ?+ E; q. D$ n" r断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空4 L3 T' z: d+ J# U( {
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
8 h! h L/ n* B# Z1 i险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
% J# e3 _: k4 }. I提升军队财务保障力生成的效益
) x) {. W8 O: T+ {7 B$ z3 b首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
: g8 ^+ t! Q' U# U+ A负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重( e" [2 K. ?' D- Y
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合* F( Y f# Z" y. ^) w' U0 z* R4 |' m
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向4 N2 q; v \: c! L. b# Z7 S) I1 c
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
. `9 S6 Q4 u' ~% R3 \# P5 X6 ~环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟. s; o7 \- c$ X& M+ D' j: H) q
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。9 d% N' \' u, D- J+ z& S- U# r- u, u
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
4 a& Y9 ~% M) n: m! o. P信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
" D' u( m1 n, u% |3 [7 A- [高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导( `+ \4 b0 _) l* r* U6 k( W
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装3 f% g9 d$ W- M
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、" I& D) y. Q' C: D
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。- G0 A5 W- M3 R% L8 g# x. S
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实' ?0 k" b3 J; s, u, H
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
5 O6 ~% q' e& C8 Q) i治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
2 X' |. ?$ s4 R) i! L! X" p" E基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
( j# }! w6 ?+ B- G工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后: V: Z7 i2 T$ F& B
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款1 l/ `' d$ Y5 V, a
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
; F4 C/ a! Z: c# _3 ]4 A行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
, \& e( {+ y6 U7 t激发军队财务保障力生成的动力- ^: E7 A0 n, `+ d K& I
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
- m6 _6 N: `" N7 r8 X3 Y“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
) D$ w6 m) d+ O2 e h. [ d# j; T) K" k评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式( g N- |1 M5 S4 o' Q7 r. [# }
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订8 q: p! t4 V1 Q' q0 A
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
( B1 Q: f, m" V1 e/ u% u政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各7 F$ T1 E; P3 k. ~: u4 d
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、: \9 a& H3 i3 I/ J) r" b
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责+ x/ o% Q8 |" v+ L7 ?8 a
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽! ?. X& C1 R7 R7 {
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
8 C# C/ Y- e$ P9 p! A管理责任落到实处。 o4 q: h! d! V" r; q" [/ }
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。# h: ~6 r) k1 J1 t+ `* T" z$ [
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责1 I2 F }* l9 o; I
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导) T" N0 V9 D( A5 Y: [6 w' j
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正9 V: [/ Z/ C5 h' W& e5 {
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
) ]; L: a V9 p1 N) q, W3 J. ]5 {认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
# t- M1 j) W* A7 x责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
3 }: c6 H! Q" t2 A5 Z; n责任审计。, x& ~4 c/ {+ X2 f. N6 j& |) o
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
( B) [ x3 x" v- q现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处, E; j g/ Y) f% I, D
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作 S& ^$ D6 |8 [8 |
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
^* `- J1 i5 R# x; v q- s责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
3 N/ K1 g; n9 R8 V( \制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
! n k* B, ?. ]3 _依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处+ p7 V/ Q8 K' n7 b0 @9 |! \0 P z
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障: f3 W5 I; [" x
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
